事業承継の重要性

企業の長期的な成長と発展を実現するためには、スムーズな事業承継が欠かせません。次世代の経営者へとバトンを渡すプロセスは、単なる引き継ぎではなく、会社の未来を見据えた戦略的な取り組みです。私たちは、事業のビジョンを次世代へとつなげるため、経営者の交代を成功に導くサポートを行っています。

支援内容

1. 事業承継計画の策定

事業の現状分析と次世代経営ビジョンの明確化を支援します。現在の経営者が築き上げた価値を守りつつ、新しい世代が目指す方向性を明確にし、次のステップへとつなげる計画を作成します。

2. 次世代経営者の育成

次世代の経営者が必要なスキルや知識を効率的に身につけられるよう、経営者育成プランを設計。リーダーシップ研修やマーケティング支援を通じて、経営者交代後も安定した運営が可能となるようサポートします。

3. 組織・人材の再構築

組織の円滑な引き継ぎに向け、経営方針に沿った人材配置や組織体制の見直しを支援します。既存社員や関係者との信頼関係を保ちながら、次世代に対応した組織づくりをサポートします。

サポートの流れ

  • 1

    ヒアリング

    現在の経営者、次世代リーダーのご要望や経営目標を丁寧にお伺いします。

  • 2

    現状分析

    企業の強みや課題、今後の発展性について客観的に分析し、承継計画を立てるための基礎を構築します。

  • 3

    計画策定

    次世代経営者がスムーズに事業を引き継ぎ、さらに発展できるよう、具体的な行動計画と育成プランを作成します。

  • 4

    実行支援

    計画に基づき、必要なサポートを提供。計画実行後も定期的なフォローを行い、安定した経営基盤の構築をサポートします。

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